Strategi Delegasi Bisnis: Cara Cerdas Bekerja Sama dengan Rekan, Bukan Sekadar Menyuruh
 |
| Strategi Delegasi Bisnis |
Delegasi di Dunia Bisnis: Jangan Cuma Menyuruh, Bangun Kerja Sama
MANGENJANG.COM – Delegasi adalah seni dalam dunia bisnis. Bukan cuma soal membagi tugas, tapi juga soal membangun kepercayaan dan kerja sama yang sehat. Apalagi jika yang didelegasikan adalah rekan sejawat, bukan anak buah langsung.Melody Wilding, pakar perilaku organisasi, menyebut bahwa keberhasilan seorang pemimpin senior sangat tergantung pada kemampuannya bekerja lintas tim dan memengaruhi tanpa memberi perintah langsung.
Bangun Akuntabilitas Tanpa Membuat Tidak Nyaman
Mendapatkan “ya” dari rekan bukanlah akhir dari proses delegasi. Anda perlu memastikan bahwa pekerjaan benar-benar berjalan. Caranya?- Tanyakan waktu dan batasan realistis: “Kapan kamu bisa commit untuk ini?”
- Tawarkan metode kolaboratif: “Mau kita buat dokumen bersama agar mudah pantau progresnya?”
- Jelas tentang tenggat waktu: “Ini perlu selesai sebelum 1 Maret. Kalau waktunya tidak pas, ayo cari solusi bareng.”
Jika Ada Penolakan, Jangan Langsung Defensif
Penolakan bukan berarti akhir dari kerja sama. Tanyakan lebih lanjut:- “Apa yang sedang tim kamu tangani saat ini?”
- “Bagian mana yang menurutmu kurang pas dengan peran tim kamu?”
Follow Up Tanpa Terlihat Mengatur
Ketika pekerjaan berjalan lambat atau tidak ada kabar, hindari nada menginterogasi. Gunakan pendekatan lembut namun tegas:- “Apa yang bisa kami bantu agar ini tetap berjalan?”
- “Kira-kira tantangan apa yang muncul sejauh ini?”
